Dada nuestra experiencia en el tema, algunas de las problemáticas frecuentes que se presentan en las empresas familiares incluyen:

• Los conflictos impulsados por la emoción: el trabajo con los familiares es más emocional  que trabajar con los colegas que no los son.

• El empleo de parientes sin tener en cuenta sus capacidades o talentos: usted puede contratar a su yerno o primo perezoso, porque es en el mejor interés de la familia, incluso si no cree que sea en el mejor de la empresa.

Cómo Resolver Problemas Comunes en Empresas Familiares
Si bien es más complicado resolver los problemas de la empresa familiar que otros tipos de problemas de negocios, no es imposible. Las siguientes acciones pueden ayudar a prevenir muchos problemas del negocio familiar y resolver los problemas que ya han ocurrido. En concreto:

• Instrucciones Escritas con Claridad para la Toma de Decisiones: la cadena de
mando debe ser clara y cada empleado debe estar consciente de ello.

• Responsabilidades del Empleo Redactadas con Claridad: cada empleado debe
recibir una copia de las responsabilidades del trabajo correspondientes a su posición.

• Contratar al Menos un Miembro no familiar en una Posición Administrativa: esta persona no debe tener ninguna alianza preexistente con cualquier miembro de la familia y debe ser objetiva. Esta persona debe tener buenas habilidades de negocios y de gestión y ser lo suficientemente fuerte para mantenerse al margen de disputas familiares.

• Mantenga las Líneas de Comunicación Abiertas y Funcionando: tenga reuniones
regularmente para que todos entiendan lo que está pasando con el negocio, pero sólo debe hablarse del trabajo en el trabajo.

• Contratar a Consultores Externos: la objetividad de los consultores independientes externos puede aportar claridad a un negocio familiar.

Con el fin de maximizar los beneficios de ser dueño de un negocio familiar, es importante estar conscientes de los posibles problemas y afrontar activamente los conflictos por el bien de su familia y de su negocio.